Começo este artigo por dar as boas vindas ao nosso novo Gabinete de Apoio à Gestão: www.rcrcontabilidade.com
E esperar que muitos sejam os anos que nos liguem.
E já que estamos a falar de relações, nada melhor que focar os pontos chave de aprendizagem, deste artigo, nesse aspecto.
Assim falaremos sobre Pressupostos e Feedback.
Pressupostos vs Pragmatismo
Há uns anos atrás, ainda no tempo das aventuras estudantis, estávamos nós a chegar aos 20, quando conhecemos a Camilla, uma estudante Sueca, que tinha vindo apoiar o Comité Nacional da AIESEC (Assoc. Internacional de Estudantes). Numa das suas sessões de formação ela apresenta-nos a seguinte e uma das mais importantes lições das nossas vidas:
TO ASSUME = TO make an ASS of U (you) and ME
Tradução livre:
PRESSUPOR = Fazer de ti e de mim, parvos.
E pego neste jogo de palavras, junto-o ao maravilhoso artigo da Marissa Mayer (VP do Google), uma das mulheres mais poderosas e competentes da actualidade, para concluir que, num negócio, ou em quase tudo (quase tudo) na nossa vida, devemos sempre trocar a incerteza pela certeza e o pressuposto pela informação/dados/factos. Se queremos ser sérios, aspirar a mais altos voos, temos de lutar contra a tentação de "acharmos que é assim" e abraçar o caminho do "sabemos que é assim".
A forma mais fácil?! Em caso de dúvida, perguntar. É sempre melhor que tentar adivinhar. E VEM AÍ O NATAL.
Feedback
Neste brilhante e muito directo artigo sobre comunicação empresarial (em inglês), o autor defende que cada vez mais as empresas precisam de MENOS comunicação e NÃO MAIS , ao que "sabiamente" acrescento, que só é possível quando chegamos a um estádio de "maturidade relacional" e "desempenho profissional" que surge apenas com tempo e muita prática.
Sendo assim, sobretudo para pessoas e organizações como a nossa, que dependem do INVISÍVEL para se relacionarem e em que a distância e separação física são uma constante, só é possível acalmar a dúvida e fomentar a confiança, se houver, tal como nos namoros, um feedback permanente das partes envolvidas, pois só assim aprendemos a conviver juntos - respeitar diferenças, adquirir valores e procedimentos partilhados.
E aqui vai o nosso contributo em forma de artigo.
Se quiserem saber onde estamos, o que fazemos e no que acreditamos... é fácil:
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E vocês, o que estão a fazer agora?
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Alfredo Abambres { Let's Play! }
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